Neurosciences et management: Le pouvoir de changerEditions Eyrolles, 10 mars 2014 - 256 pages En prenant appui sur les connaissances apportées par les neurosciences, cet ouvrage vous permettra de mieux prendre en compte les atouts et les contraintes de l'intelligence humaine dans le management des transformations des organisations. Des éclairages sur les processus humains, les motivations et les ressentis des acteurs de l'entreprise et leurs impacts systémiques vous aideront à dégager des bonnes pratiques et des outils pour conduire le changement. Dirigeants, managers et consultants trouveront ainsi les moyens de décrypter les enjeux humains grâce à des connaissances plus scientifiques et plus empathiques. Ils pourront mettre en oeuvre des stratégies innovantes qui transforment, simultanément, les compétences et les pratiques de l'entreprise.
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Table des matières
1 | |
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Partie II Management et intelligence humaine | 27 |
Partie III Manager la transformation en organisant les crises | 145 |
Conclusion | 223 |
225 | |
229 | |
Table des matières | 233 |
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